射洪生态农业元宇宙 发展绿色循环生态农业
江苏丹阳市陵口镇柳旺土地股份专业合作社于2017年以绿色循环生态农业为标准种植精品稻鸭米100亩，精研产品的质，严把生产的关，细琢推广的路子，积极实行“本土+网络”的多元化销售模式。合作社的农机还给周边村民提供低于市场价的收割服务，核心区域内的鸭子每年上市也是一售而空，合作社本着“共同致富”的发展原则，发挥党员先锋引领的作用，带领广大种田大户和散户，构建“产、供、销”一体化经营管理体系，每年上交村级利润20万元。
合作社带头人理事长王新娣，2010年起当选折柳村委会党委书记兼村主任，2011年创办丹阳市陵口镇柳旺土地股份专业合作社，被中共丹阳市委授予“张雅琴式优秀村书记”称号；荣获省委组织部“江苏省农村基层党建工作突出贡献奖励”、江苏省“三八”红旗手、江苏省脱贫攻坚暨对口帮扶支援合作先进个人和“村书记百千万工程—千名领先人”。丹阳市陵口镇柳旺土地股份专业合作社于2011年4月由折柳村委会领办，收益上交集体，注册资金38.5万元，托管土地820亩，现有成员50名，其中党员15名。合作社现拥有收割机、拖拉机、大米自动包装机等农机18台套、标准冷库50立方米、恒温粮仓1200立方米，烘干房1000平方米，大米日加工能力在20吨。合作社在2020年获得省级示范合作社的荣誉。
做农业的初衷
2010年初时，王新娣同志临危受命，担任折柳村党委书记兼村主任，当时村级负债20多万元，村级集体经济收入也只有数万元一年，村干部工资都发不出来，全村村域面积约5.2平方公里，耕地面积3942亩，村民年人均收入只有2万多元，村中田地大多已经流转给大户，亩流转费只有300多元一年，基本以水稻小麦传统粮食种植为主，有劳动能力的村民在附近企业工作，只有年迈的老人才留些地种点稻麦，王新娣想着只是为群众做服务工作还不够，关键要为群众找一条致富的道路，而彼时政府正实施农民专业合作社“村社共建”工程，鼓励“两委”成员围绕当地特色产业，领办、创办农民专业合作社，发挥村支委会、村民委员会能人作用，充分利用和挖掘农村本地人才资源，允许村集体经济组织资源、资产、资金入股农民专业合作社，并享受应有收益，助推村集体经济发展。她去考察了周边的夏溪苗木市场和粮食市场，发现就近范围内还没有一家有名的本土品牌，逐步萌发了利用本土资源，规划建设园区规模化品牌化发展的想法。
创办合作社
任何事物的发展总有一个契机，2010年底，村中有820亩耕地是由村民自主签订协议转包给三名种养大户，价格偏低还没有任何保证金，而且由于大户经营不善已经连续两年没有付足租金，村民无奈只能求助村委会，王新娣同志看到这种情况，找大户商谈，帮助其找销售渠道，暂时解决了双方的燃眉之急，2011年年初，三个大户主动找到王书记，想提前结束合同，但是村民却不愿意，要他们付违约金，看看村委会有没有办法把合同转让过去解决这一矛盾，王新娣随即召开了村两委会议商议，结合之前的想法，决定让老百姓以土地入股的形式成立了丹阳市柳旺土地股份专业合作社。按照农民专业合作社法和条例的要求，完善运行机制，规范理事会、监事会、成员大会制度。事关合作社发展，成员利益、技术规范标准、项目投资等重大事项，必须经成员大会讨论通过，大会表决按照一人一票，实行民主管理。理事会、监事会坚持每季度至少召开3次会议，主要研究合作社成员大会决议和合作社内部制度执行情况等。并在当时市农委的号召下，启用专业的合作社财务软件，对会计进行相关的业务培训，提高农村“三资”管理人员的业务水平。建立健全财务管理制度，实行单独建帐，独立核算，做到财务公开。
打造支柱产业
合作社流转了820亩土地，为了让每块土地效益最大化，王新娣带领村两委班子多次出去考察调研，决定借助邻近常州夏溪苗木市场的区位优势，建设了占地700多亩的折柳村花木基地，引入苏锡常的苗木种植大户，合作社统一规划，每亩收取50到200元不等的管理费，负责帮助管理用工、并为基地内的商户购买雇主责任险，解决部分村民没有意外伤害险的隐患。在折柳村党委的引领下合作社经营步入正轨，但是并不满足止步于此，王新娣召开多次合作社理事会议，决定打造属于合作社的品牌产业，由于折柳村属于传统农业种植村，村里有两千多亩土地在种植水稻小麦，她又多次走出去取经，于2017年以生态循环农业为标准种植精品稻鸭米100亩，全程由村干部种植，采取统一种子、统一播期、统一密度、统一灌溉、统一肥料、统一技术培训、统一病虫害防治等措施，在精和细上下功夫，精研产品的质，严把生产的关，细琢推广的路子，积极实行“本土+网络”的多元化销售模式，并注册了“柳旺”、“折柳村”两个商标，积极开展绿色食品认证工作。通过了中国绿色产品发展中心“绿色食品a级”认证，“柳旺”大米近几年在省内各项大米评比赛中获得了多项金奖，打响了自主致富品牌“柳旺”稻鸭米和“折柳村”生态米。合作社的农机还给周边村民提供低于市场价的收割服务，核心区域内的鸭子每年上市也是一售而空，合作社本着“共同致富”的发展原则，发挥党员先锋引领的作用，带领广大种田大户和散户，构建“产、供、销”一体化经营管理体系，每年上交村级利润20万元。
赋能乡村振兴
合作社既然是村级领办，也就坚持村办民受益的原则，王新娣决定把合作社盈利纳入到村民治理的“惠民”福利之中，通过商议评比，以积分的方式为村民兑换相应物品，既让村民享受到了合作社的“惠”利，也激励了更多村民自发参与自治管理累计积分之中来，这些年，合作社创办了柳旺妇女微家，开展各类巾帼学堂，动员和组织巾帼志愿者参与文明城市的创建，发挥“半边天”的作用，合作社还连续几年都举办了“柳旺杯”篮球邀请赛，既丰富了村民体育文化生活，增强村民身体素质，同时也增进了村民之间的文化交流，助力折柳村在2021年获得镇江市文明村的荣誉。合作社模式取得的阶段性的成功，也为丹阳市村级集体经济发展和村级基层治理提供了新思路。
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